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O curso de Gestão de Custos Hospitalares na Prática, tem como objetivo capacitar o aluno com a experiência acumulada da Planisa em mais de 600 projetos de custos aplicados ao setor de saúde.

A capacitação busca desenvolver as metodologias: custeio por absorção e custeio direto, com um formato dinâmico e interativo durante as aulas.

Para melhor fixação do conteúdo e aprendizagem, o curso oferece aulas práticas no Software de Custos da Planisa, solução utilizada em mais de 300 Unidades de saúde no Brasil.

Sob essa perspectiva o aluno estará apto para maximizar os resultados operacionais nas instituições de saúde, diminuindo desperdícios e incutindo a gestão de custos na perspectiva da saúde 4.0.

O curso pretende fornecer aos alunos os conhecimentos e habilidades necessários para analisar, controlar e gerenciar os custos de uma organização. O estudante aprenderá a diferenciar e classificar os diferentes tipos de custos. Ao compreender e gerenciar os custos de forma eficiente, o estudante poderá identificar oportunidades de redução de custos e melhorar a eficiência operacional da organização.

O curso pretende posicionar o aluno no ambiente contábil e fortalecer os conhecimentos fundamentais sobre as práticas contábeis, além de ensiná-lo as técnicas de registro contábil e a relevância da utilização da contabilidade como instrumento de gestão empresarial.

O curso tem o objetivo de demonstrar os processos de elaboração e acompanhamento do orçamento empresarial e sua utilização como ferramenta de gestão e tomada de decisão.

O objetivo do curso é ampliar o conhecimento sobre o conceito e utilização da metodologia DRG e sua aplicabilidade na gestão com foco na sustentabilidade econômica e assistencial dentro das instituições hospitalares brasileiras.

O objetivo do curso é provocar reflexões sobre os principais desafios da saúde no contexto da gestão estratégica, levando o aluno a avaliar ações efetivas que agreguem valor, posicionando a empresa de forma clara num mundo em constante transformação.

O curso tem o objetivo de compreender e aplicar o método de custeio por absorção na gestão de custos de uma organização, e proporcionar aos gestores e profissionais da área contábil o conhecimento necessário para entender como funciona o custeio por absorção e como estruturar os centros de custos de forma eficiente. 

O curso tem o objetivo de compreender e aplicar o método de custeio direto (ou custeio variável) na análise de custos de uma organização, visando fornecer informações relevantes para a tomada de decisões gerenciais, permitindo que os gestores tomem decisões estratégicas, como definir preços, avaliar a viabilidade de novos projetos, identificar produtos ou serviços não lucrativos e analisar a sensibilidade dos custos diante de mudanças no volume de produção ou vendas.

O curso tem o objetivo de capacitar gestores, analistas e equipe assistencial no fluxo do ciclo de receita, adequando processos e metodologia para melhoria na gestão de faturamento e resultados.

O curso de Gestão de Custos Hospitalares na Prática, tem como objetivo capacitar o aluno com a experiência acumulada da Planisa em mais de 600 projetos de custos aplicados ao setor de saúde.

A capacitação busca desenvolver as metodologias: custeio por absorção e custeio direto, com um formato dinâmico e interativo durante as aulas.

Para melhor fixação do conteúdo e aprendizagem, o curso oferece aulas práticas no Software de Custos da Planisa, solução utilizada em mais de 300 Unidades de saúde no Brasil.

Sob essa perspectiva o aluno estará apto para maximizar os resultados operacionais nas instituições de saúde, diminuindo desperdícios e incutindo a gestão de custos na perspectiva da saúde 4.0.

O curso de Gestão Estratégica de Custos Hospitalares tem como objetivo preparar o aluno para definir ações estratégicas que servirão como guias na melhoria dos processos, controle gerencial e tomada de decisão no setor de saúde.

A capacitação busca desenvolver análise crítica e estratégica por meio das seguintes metodologias: custeio baseado em atividades (ABC), custeio baseado em atividades e tempo (TDABC), custeio unidade de esforço de produção (UEP), planejamento estratégico, orçamentário, precificação e modelo de produção remuneração e análise de investimento.

Para melhor fixação do conteúdo e aprendizagem, o curso oferece aulas dinâmicas e interativas. Sob essa perspectiva, o profissional estará apto a aplicar uma visão holística e estratégica, através da análise dos indicadores de custos, para tomada de decisão nas instituições de saúde.

Sob essa perspectiva, o aluno estará apto a maximizar os resultados operacionais nas instituições de saúde, gerando desperdícios e incutindo a gestão de custos na perspectiva da saúde 4.0.